连日来，昭通市干部作风和营商环境“双提升”专项行动持续推进，全市各级各单位通过公开举报邮箱、举报电话、举报信箱等方式向社会各界广泛征求意见建议，市、县巡回指导组加强督查指导，确保“双提升”专项行动走深走实、取得实效。

　　昭阳区在“双提升”专项行动工作中，按照“双提升”6个方面的要求，坚持开门查问题，以线上线下和设置信箱、公开电话、公布邮箱、发放调查问卷等形式，主动向各方面广泛征求关于作风建设的意见建议，并持续至6月底。同时，区直各部门征求市级主管部门和上级单位及区级分管(联系)领导、其他区直部门、乡(镇、街道)、重点服务对象、挂钩联系点、基层干部群众等方面的意见建议，各乡(镇、街道)征求区级联系领导、区直部门、企业、干部群众等方面的意见建议，针对查摆出来的问题，采取“对照查”“开门查”和“相互查”的方式，制定有针对性的整改措施。

　　当前，市委干部作风大提升专项行动各巡回指导组陆续深入市直各单位和各县(市、区)开展督查指导，努力在真督实改上下功夫。市委巡回指导组在市文旅局开展督查指导时，要求市文旅局坚持以“抓学习、查问题、治顽疾”为主线，切实转变工作作风促进营商环境提升，助推全市文化和旅游产业高质量发展;在市自然资源和规划局开展督查指导时，要求结合自然资源和规划领域特点及工作实际等方面查找问题、剖析危害，列出问题清单，做到边学边查边改、即知即改真改;在永善县开展督查指导时，要求永善县以抓学习、查问题、治顽疾为主线，以改观念、转作风、提效能、树形象为目标，以积极工作的态度勇于负责，以遇事不避的担当敢于负责，以谋事干事的能力善于负责，以善作善成的精神真能负责，及时发现问题、解决问题;在盐津县开展督查指导时，先后深入县委政法委、县委组织部和盐井镇等单位，对干部作风和营商环境“双提升”专项行动进行调研指导。

　　在推进“双提升”专项行动工作中，威信县坚持高标准严要求抓实巡回指导工作，从全县各部门抽调20名政治强、业务精、纪律严、作风正的工作人员，组建10个巡回指导工作组，并通过以会代训方式集中开展巡回指导业务培训，系统讲解“双提升”专项行动实施方案工作要点和相关精神，帮助巡回指导组工作人员全面了解指导单位职能职责、工作进展、干部队伍现状等基本情况。同时，聚焦各级各部门动员部署、学习教育、查摆问题、整改提升、巡回指导、加强监督、办理实事等方面，认真梳理巡回指导3个阶段14项重点任务，结合当月工作情况制定月巡回指导任务清单交办至巡回指导组，并紧盯在各项工作中是否存在打折扣、搞变通、不作为、慢作为等突出问题，紧盯就医难、入学难、办事难等群众“急难愁盼”问题开展监督检查。

　　转变作风办实事、解难题。市科技局积极践行“一线工作法”，深入昭阳绕城高速公路投资开发有限公司指导科技计划项目申报，到西环高速公路施工现场察看项目建设情况，重点调研公司在交通领域的技术创新情况，并从研发内容、技术路线、经费预算等方面对公司申报省级科技计划项目给予指导。彝良县人社局切实转变干部作风，积极为易地扶贫搬迁就业困难的群众牵线搭桥，做好劳动力就业帮扶工作，特别是帮助无法外出人员和就业困难人员实现就近就业，并组织企业到发界新区举办就业招聘会，把招聘会送到群众家门口。截至目前，发界新区易地扶贫搬迁劳动力已就业1.34万人，就业率达91.3%。